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グランドセオリー(NO.5仕事で成果を上げるには?人材育成どうする?)
にある年表から、一つずつ歴史の事実を認識していく中で、自分自身の考えの浅さに気づかされました。
頭では、目先の利益を求めても、根本的な解決にはならないと思っているのに、どこかで不安を感じ浅い追求やスキル、資格などに飛びつきそうになってしまいます。
私を含め、自分達をとりまく社会状況をあまりよく考えずに、ネームバリューや追随的な感覚でエントリーする企業を決めてしまう学生が多いのではないかと思います。
しかし、今求められている本質追求志向(本当に大切なものって何?)の中では、このような方法は上手くいきません。
スキルや技術を上げる事よりも、まずは自分を内包している状況を知る事こそが、本当の就職活動なのではないかと思い、実際に就活サークルの方針も転換していこうと思いました。
住谷優
にある年表から、一つずつ歴史の事実を認識していく中で、自分自身の考えの浅さに気づかされました。
頭では、目先の利益を求めても、根本的な解決にはならないと思っているのに、どこかで不安を感じ浅い追求やスキル、資格などに飛びつきそうになってしまいます。
私を含め、自分達をとりまく社会状況をあまりよく考えずに、ネームバリューや追随的な感覚でエントリーする企業を決めてしまう学生が多いのではないかと思います。
しかし、今求められている本質追求志向(本当に大切なものって何?)の中では、このような方法は上手くいきません。
スキルや技術を上げる事よりも、まずは自分を内包している状況を知る事こそが、本当の就職活動なのではないかと思い、実際に就活サークルの方針も転換していこうと思いました。
住谷優
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